2022-01-10

かつての日本企業の強さは、年功序列、終身雇用がうまく機能していました。一旦大企業に採用されれば、若者は先輩を見習い、少しずつ仕事を覚えやがて熟練し、その会社の中核をにない、やがて、後進を指導し、道を譲る、という体制になっていました。これは、...