2020-04

世界観

日本再興の具体策

日本は30年ほど低迷しています。高度経済成長の頂点は、1991年でしょうか。バブルの崩壊から打つ手を間違え低迷から抜け出せなくなっています。日本の医療費は毎年3%ずつ増え、その金額は50兆に達し長期債務残高は、1993年には200兆円、日本...
政治

日本の経営の舵取り

日本の経営の強さは、どこに有るか考えてきましたが、今は、コロナ騒ぎで緊急事態宣言が出て、日本中が浮足立ち、あるいは息を潜めているようです。私は、こういうときほど、時間ができるので、根本的な問題をじっくり考えるべき時だと思います。今回、安倍首...
健康経営

企業成長のための戦略 part2

今週は先週に引き続き、日本の優秀企業の後半の3項目を書きます。4 危機を持って企業のチャンスに転化すること 危機の中冷静さを失わず考えなく、全社をあげて変革に向かわせる。マブチは、全て玩具用のモーター塗料の鉛でアメリカが輸入ストップ。テープ...
健康経営

企業成長のための戦略

企業を有機体と捉えると、個々の細胞に当たるのが個人で、個人が不健康な状態になれば、全体が不調になるのは当然で、そのことを、先週までに書いたつもりです。今週は、「日本の優秀企業研究」から、企業が外の環境にどう対応するか。人間であっても、自分の...
健康経営

社員の職務上の成長サポート

中国は商人の国で、日本は職人の国だという考え方があります。大工や左官、庭師、植木職人・・板前に、家具職人、畳、和服、小物、陶器、漆塗り・・・考えてみれば、彼らは一生をかけて親方から仕事を学び、自分のものにします。日本人は「細工」という、繊細...